Ainda no período da manhã do dia 03/05 fomos discutir sobre a nossa Questão de Aprendizagem...
"O que hoje facilita e dificulta a construção da cultura de segurança?"
Para falar sobre o assunto realizei busca nos sites da ANVISA, do Ministério da Saúde e Instituto Brasileiro de Segurança do Paciente (IBSP)... pensei em realizar buscas nestes ambientes tentando observar a contextualização de cultura... Pude perceber que nestas páginas cultura de segurança é exemplificada com práticas exitosas...
Mas durante esta análise, achei interessante definir cultura já que é uma palavra tão discutida e encontra-se dentro da minha prioridade de aprendizagem no curso....
De acordo com o Dicionário Aurélio, cultura pode ser definida como "... aplicação do espírito a (determinado estudo ou trabalho intelectual); Instrução, saber, estudo; Apuração, perfeição, cuidado."
Então acredito que construir a cultura de segurança é um processo longo, pois é necessário que as pessoas tragam para si a importância da qualidade da assistência em saúde prestando serviço com segurança....
Trouxe 02 artigos para discussão:
Educação para cultura de segurança do paciente: implicações para a formação profissional
Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/ean/v20n3/1414-8145-ean-20-03-20160068.pdf
Práticas de incentivo à cultura de segurança por lideranças de enfermagem segundo enfermeiros assistenciais
Disponível em: http://www.revista.ufpe.br/revistaenfermagem/index.php/revista/article/viewFile/6753/pdf_6765
Abaixo descrevo algumas colocações feitas pelo grupo:
- Poucos artigos sobre a cultura de segurança, existem mais trabalhos discutindo sobre implantação do NSP, EAs;
- Cultura institucional é algo difícil de mudar = > quem muda essa cultura?
- Liderança?
- Se não estiver envolvida ninguém muda
- Precisar aderir;
- Deve estar envolvida e motivada
- Cultura justa e não punitiva
- Nosso objetivo: criar barreiras para reincidência de EAs.
- Qual a "maturidade" frente as notificações.
- Envolvimento: qualidade x segurança x cultura = > Maquiamento? = > Comprometimento da liderança...
- Cultura de valorização do profissional antes da mudança na cultura de segurança.
- Valor que o indivíduo considera seu próprio trabalho.
- Desmotivação do profissional devido falta de habilidade para desenvolver o trabalho.
- Sensibilização: o que é importante para a pessoa?
- Comunicação efetiva => influencia segurança.
- "Segurança do paciente" modinha da qualidade que irá passar.
- Segurança do paciente gera melhora na qualidade da assistência com consequente melhora do clima organizacional.
- Modelo de segurança vem sendo construído baseado na aviação.
- Tempo de amadurecimento para reconhecer melhores práticas.
- Como sensibilizar.
- Relações de poder x colonização = > caráter punitivo.
- Estrutura para desenvolvimento de atividades seguras.
- Trabalhar condições minimamente seguras para realizar o serviço.
- Implantar a gestão da qualidade => alicerce => Gera segurança do paciente.